Ein erfolgreiches Startup braucht neben starken und engagierten Gründern eine gute und tragfähige Idee, sodass sich das junge Unternehmen dauerhaft positionieren kann. Doch gerade in der Startphase scheitern viele Unternehmen, denn Themen wie die passende Finanzierung, die Unternehmensform oder die Wahl des richtigen Standortes werden oftmals nicht rechtzeitig angegangen oder schlicht vergessen. Dabei gilt es gerade in der Frühphase eines Startups, die Weichen richtig zu stellen, um das Unternehmen auf die Erfolgsspur zu bringen.

Jedes Startup durchläuft drei Phasen: In der Vorgründung-Phase muss zunächst im Rahmen einer Tragfähigkeitsanalyse ermittelt werden, welches Potenzial Ihre Geschäftsidee hat und ob sie geeignet ist, sich dauerhaft am Markt zu positionieren.
Dann gilt es, einen Business- und Finanzplan zu erstellen und zu validieren, um Investoren zu überzeugen und an Bord zu holen. Und nicht zuletzt müssen Risiken erkannt und bewertet werden, um Stolpersteine frühzeitig erkennen und beseitigen zu können.

In der eigentlichen Gründungsphase wird zunächst die Finanzierung gesichert, entweder klassisch durch eine Bank, über Investoren, Crowdfunding oder mit öffentlichen Fördermitteln. Ebenso muss festgelegt werden, in welcher Rechtsform das Unternehmen geführt werden soll.

In der anschließenden Wachstumsphase sollten Gründer nicht auf eine begleitende Startup Beratung verzichten
Denn neben operativen Aufgaben wie der laufenden Finanz- und Lohnbuchhaltung müssen sie das Geschäftsmodell laufend weiterentwickeln. Für beinah jede Größe von Unternehmen ist es spätestens jetzt wichtig, ein aussagekräftiges Rechnungswesen und Controlling zu installieren um die Entwicklung zeitnah zu verfolgen und Verbesserungspotenziale nutzen zu können.

Ich analysiere mit Ihnen detailiert, wo die Stärken und Chancen aber auch die Risiken Ihres Konzeptes liegen. Es geht dabei auch um Sie persönlich - was wollen Sie leisten, was möchten Sie erreichen, wo liegt Ihr persönlicher Anreiz. Ich unterstütze Sie bei der Ausarbeitung des Businessplanes, bei der Standortsuche und bei vielen weiteren Entscheidungen. Und ich coache Sie während des gesamten Prozesses, sodass Ihr Konzept stimmig und nachhaltig erfolgreich wird.